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博瑞传播(600880)个股综合评级是什么?

2020-03-26 11:36 南方财富网

    博瑞传播(600880)6月内评级系数为3.00,综合评级为中性。

    博瑞传播(600880)1年内评级系数为3.00,综合评级为中性。

    该公司经营评述:2019年上半年,博瑞传播围绕“打造全市文创新经济发展的主引擎”总目标,确定新思路、制定新战略、采取新举措,通过全面深化改革、夯基蓄势,经营工作取得了较为明显的成效,实现归属于上市公司股东的净利润3778.49万元,较去年同期增长111.17%;实现归属于上市公司股东的扣除非经营性损益的净利润3252.03万元,较去年同期增长402.65%;实现营业总收入1.92亿元,较去年同期减少41.22%,主要系公司2018年度完成11家子公司的股权转让使得本期合并范围减少,过渡期印刷收入减少,以及户外广告收入减少,相应的合并收入减少所致。(一)公司主营业务运营1、狠抓教学质量和经营管理,教育板块稳步发展:报告期内,围绕建设“区域领先的示范性教育集团”目标,公司配齐配强教育板块领导班子并派驻首席内控官,进一步规范和提升博瑞教育法人治理水平;引进具有先进办学理念、丰富教学实践经验的原成都树德中学党委书记、树德中学光华校区执行校长陈华忠同志担任树德博瑞实验学校校长,全面主持学校教育教学工作,进一步提升学校的品牌影响力。同时,以“办人民满意的教育”为宗旨,以为师生营造良好的学习、生活、工作环境为抓手,进一步提升教育教学质量和经营管理水平。目前学校在校生已突破4000人,2019届高考本科上线率达96.2%,重本上线率63.1%,两项指标均再创新高。面对成都市课外培训市场竞争加剧和监管趋严的新形势,九瑞学堂深度挖掘多元教育培训市场,探索新领域、开设新课程,目前已涉及的课程种类包括文化、艺术、体能等。上半年,博瑞教育实现营业收入6200.80万元,净利润2394.55万元,净利润较去年同比增长196.3万元,增幅8.93%。2、挖潜降耗,游戏板块明显减亏:公司游戏业务继续坚持“挖潜、提质、增效”及集中资源攻克重点项目的经营思路,报告期内共实现营业总收入4859.28万元,实现净利润-276.71万元,净利润较去年同期减亏3470.77万元,经营状况得到明显改善。漫游谷一方面继续加强成本控制,另一方面努力延续老产品生命期,成功实现扭亏为盈,为公司报告期内利润大幅增加奠定了基础。同时,按照重点研发精品游戏的策略,漫游谷围绕年度重点项目推进深度研发及删档测试,目前重点游戏正在进行版本数据优化,力争尽快上线。成都梦工厂重点推进“轻量级出海”的策略,通过对“侠义道”IP进行产品本地化包装,打入海外市场。目前手游《热血侠义道》越南版已于报告披露前成功上线安卓和苹果双系统。该游戏国内版本也正在与发行商对接内测,力争尽快上线投入商业运营。3、深耕“小、微”,小贷业务经营业绩优于预期:公司小贷业务坚持“发展与风控”并举,提高存量资金使用效率,报告期内,小贷业务发展趋好,实现营业总收入2099.77万元,净利润1138.25万元,整体经营业绩优于预期。自去年以来,博瑞小贷结合市场情况调整经营思路,由传统公司业务转向重点发展个人住房抵押贷款类小微业务,借助独立研发“房立贷”、“投标贷”产品,一手抓产品精修,一手抓风险管控,于今年上半年基本完成了公司业务“小微化”的转型。报告期内,博瑞小贷“房立贷”贷款业务累计放款逾2亿元;同时,继续把存量逾期贷款的催收任务作为经营管理工作的重心之一,报告期内持续跟踪了多个项目的逾期催收情况,并采取了灵活有效的清收手段,尽全力保证风险的有效控制。4、严控品质,楼宇租赁业务保持稳定:公司租赁业务根据市场竞争趋势,及时调整项目营销政策,快速推进意向大面积客户的签约落地,先后引入星巴克咖啡、嘉诚旅游等高端商业项目,对提升大楼品牌知名度、丰富大楼商业配套起到积极的作用。博瑞·创意成都大厦在2019中国楼宇经济全球合作大会上荣获“成都市2019年文化创意专业(特色)楼宇”称号和“中国成都城市特别贡献奖”。报告期内,楼宇租赁业务实现营业收入1876.36万元,净利润335.47万元。5、户外广告业务多措并举,缓解经营业绩下行压力:2019年上半年,受多种因素影响,公司现有户外广告出现了不同程度媒体点位的空置,经营压力较大。报告期内,户外广告板块实现营业总收入3925.22万元,净利润507.57万元,净利润较去年同比下降61.05%。针对此情况,广告板块一方面加强对现有存量资源的梳理、整合、优化;另一方面,采取多种营销策略,以期改善经营状况。报告期内,通过顺利完成杭州瑞奥股权转让,加快深圳市博瑞之光广告有限公司51%股权转让第三期款项催收,以及退出亏损项目益华大厦LED项目,博瑞眼界实现当期合并净利润493.43万元。(二)重点工作的推进1、加大项目筛选、储备和论证力度,新项目探寻从未止步:报告期内,公司继续全力推进国有资产证券化工作,但未获中国证监会重组委员会审核通过。下一步,公司将充分结合旗下已有的户外广告业务,对户外广告行业展开持续关注和跟进,以行业未来发展趋势为立足点,通过新技术进行升级改造,将进一步提升公司户外广告业务的竞争力及盈利能力。在推进资产证券化项目的同时,公司坚持积极探寻成长性项目。公司将进一步围绕“现代传播、教育培训、数字流量新经济”三大产业发展方向,一是进一步梳理、整合成都传媒集团内部优质资源;二是多方接触、筛选论证具有体量优势、行业地位优势和产业带动能力的项目,力争有新项目尽快落地实施,为公司下一步快速发展奠定扎实的基础。2、大刀阔斧深化改革,切实完善管理体制机制,锻造“敢打硬仗”的职业经理人队伍:一是建章立制抓规范,全面升级公司治理。上半年,公司按照“决策科学、效率提升、治理规范”的原则,对公司所有涉及的规章规则进行了全面的梳理和讨论,并结合公司目前的现状和发展阶段特点,进一步修订完善补充公司规章制度,全面提升了公司的现代治理水平,为公司后期高效决策,快速发展做好了基础工作。二是全面建立职业经理人制度。公司经营管理层带头实现身份市场化转变,中层及9家全资及控股子公司高管层全面推行市场化选聘,薪酬待遇严格与经营业绩挂钩。上半年,公司制定《子公司经营管理层实行职业经理人管理暂行办法》《中层管理人员市场化选聘及管理暂行办法》等一系列管理制度,并已全面实施。三是实行首席内控官制度。修改完善内控制度,构建科学、合理、规范的运营管理体系和内控体系,设立“首席内控官”,提高对子公司的管理效能,有效防范风险。已制定出台《博瑞传播首席内控官管理办法》并经董事会审议通过实施,目前已向两家子公司派驻首席内控官。四是重构科学的业绩考核体系。以市场化为导向,建立科学的目标考核机制,优化完善对下属子公司的目标考核体系和激励约束机制。

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